Tabsgivende virksomhed, ældre varemærke med begrænset relevans i markedet, nedadgående omsætning og for højt omkostningsniveau

Ambition

Finansiel turnaround, revitalisering af kvinde brand samt opbygning af omni-channel

Proces

Ansat som Kommerciel Direktør med ansvar for:

• P&L ansvarlig for alle salgskanaler, egne retail butikker samt 6 datterselskaber
• Organisation: design, sourcing, retail indkøb, retail & franchise drift, engros, e-commerce og marketing
• Produktudvikling, sikre kommercielle varer i tråd med DNA

Resultat

Topscorer i trivselsmåling

10% omkostningsbesparelser

45 tabsgivende butikker lukket

Redefineret brand DNA samt tilpasset design, salgs og marketing strategi

Central indkøb til alle konceptbutikker etableret

Oprydning og strømlining af kundeaftaler

Roll-out plan med identifikation af nøglepartnere og –byer pr hovedmarked

Etablering og udvikling af et produktudvikling team