Tabsgivende virksomhed, ældre varemærke med begrænset relevans i markedet, nedadgående omsætning og for højt omkostningsniveau
Ambition
Finansiel turnaround, revitalisering af kvinde brand samt opbygning af omni-channel
Proces
Ansat som Kommerciel Direktør med ansvar for:
- P&L ansvarlig for alle salgskanaler, egne retail butikker samt 6 datterselskaber
- Organisation: design, sourcing, retail indkøb, retail & franchise drift, engros, e-commerce og marketing
- Produktudvikling, sikre kommercielle varer i tråd med DNA
Resultat
Topscorer i trivselsmåling
10% omkostningsbesparelser
45 tabsgivende butikker lukket
Redefineret brand DNA samt tilpasset design, salgs og marketing strategi
Central indkøb til alle konceptbutikker etableret
Oprydning og strømlining af kundeaftaler
Roll-out plan med identifikation af nøglepartnere og –byer pr hovedmarked
Etablering og udvikling af et produktudvikling team